专访:爱家汇 1乘以7的力量是强大的(8)

icon 2011-09-08 18:02:06
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摘要:9月6日,新浪家居邀请到了萨米特瓷砖总经理周汉明、安华卫浴总经理林叶青、海尔橱柜总经理姬辉梅、润成创展木门总经理侯守东、来威漆总经理曲刚,五位建材品牌总经理共同参加“推动行业发展,整合营销渠道,暨2011天津建材业营销与发展”主题论坛活动。

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  【新浪家居】:随着卖场的扩张迅速,建材商家也被无形的被扩张。

  【萨米特瓷砖 周汉明】:跟呢,是找死;不跟,是等死。

  【新浪家居】:卖场是不是最主要的销售渠道?

  【萨米特 周汉明】:不是最主要的渠道,但是唯一的展示空间。

  【润成创展木门 侯守东】:产品需要空间展示出去,现在不是“酒好不怕巷子深”的年代,现在是一种恶性竞争,大家都要生存,各有各的生存之道,但卖场的涨价让大家看到了危机。“危机”―危险机会,要想活下去,就要挺住,要不快不慢的跑,一旦发现机会就要立即出击,才能成为行业的强者。现在的阶段就是在洗牌,硬件也好软件也好都在洗牌,到底谁能活下去,就看你怎么走这条路。只有品牌和服务结合好,加上大家自己的智慧才能做得很好。

  【安华卫浴 林叶青】:对于建材市场,估计浪潮过来以后,只要能活下来的企业,就能和卖场达到动态的平衡,而且是健康的动态平衡,包括媒体监督、公众监督,都能放到很光明的情况下。从我们建材商家来讲,90%的不同品类都没有暴利了,只赚5%―10%的利润,我就敢阳光的放在下面去看了。这种情况下,卖场隐藏在背后赚钱的大鳄就会暴露出来,那时就会接受媒体和公众的监督。

  【润成创展木门 侯守东】:现在有的卖场也会维护客户关系,打出亲情牌,做人情化的运营。

  【萨米特瓷砖 周汉明】:今年下半年的市场竞争会更激烈。建材品牌都很痛苦,要发展各个渠道的宣传,下半年的市场不是很好做。

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