第二期：天津家居壬辰问道之壬辰大考高峰论坛(2)
摘要：本次第二期高峰论坛的题目仍为壬辰大考，但本次主要来说的是天津的家装企业。同家居卖场一样，家装企业也是走过创业、走过辉煌、走过涅。问道2012，本期让我们来说说天津家装行业的这些企业。
【壬辰大考】议题一：2012企业生存法则如何平稳过冬
龙年伊始，既是机遇，更是挑战。企业的生存与洗牌，都是有缘由的。面对继续冷淡的形势，如果一个企业对整个市场悲观，或者丧失了积极态度，这个企业基本上就画上了句号。但是，如果企业操盘者做出了正确的经营策略和决策，就能够在市场的激烈变革中，挖掘出那些依然存在的盈利空间。那么家居企业如何寻好出路，平稳度过寒冬？
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【宜家宜装饰 安卫】：其实目前很多行业都不好过，都在面临寒冬，也都受到了不同程度的经济冲击，所以我觉得现在最重要的就是创新。
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【科艺隆装饰 张长林】：我们要从内部加大责任，部门之间的责任。三月份我们的产值突破一千万，业绩还是不错的。后期，二手房现房也是我们的运作目标。
【龙发装饰 黎航】：龙发装饰是从2001年进入天津的，在大的市场面前，也要创新，更要从公司内部修练内功，强化产品质量，突出服务品质，我们要不断转变才能适应市场。
【今朝装饰 黄M伟】：我觉得面临这种环境，最关键的就是信心。要对企业内部有信心，公司所有的员工就是要“认真”，只有更加认真才能达到预期值，如果单纯对市场行情有信心有些不切实际。
【业之峰装饰 周忠业】：我们要改变员工心态，尤其是一线的设计师、销售人员。现在行情变了，因此更要精细化，提高自身认识，对产值来讲我觉得会有很大帮助。
【福安居装饰 陈彬】：今天主要是讲壬辰问道，现在市场比较难做，不能飞龙在天了。所以这里讲三道，一道，首先是内部的管理之道，激发员工的积极性，包括创造力、承担量；二道，是外部之道，思路决定出路，布局决定结局；三道，就是创新之道，合作之道，同行之间必须要连接在一起。
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