家居“新常态”带来挑战 衣柜企业如何应对
摘要：在我国经济进入“新常态”的背景下，我国家居行业也进入了“新常态”：企业生产经营成本上涨、利润下降、新市场培育期延长等等。
家居“新常态”带来挑战 衣柜企业如何应对
在我国经济进入“新常态”的背景下，我国家居行业也进入了“新常态”：企业生产经营成本上涨、利润下降、新市场培育期延长等等。在这种情况下，衣柜企业在面临自身行业竞争加剧的背景下，该如何应对?
保持“平常心”
在“新常态”下，衣柜行业出现了一定的悲观情绪，有的商场和经销商看不到前途，意欲退出。这是不必要的。从长期看，我国人口众多、房屋使用量巨大，而房屋是有生命周期的产品，房屋的更新改造及装修是持续不断的，因此对衣柜等建材家居市场的需求也是持久的。
另外，从发展空间角度分析，我国部分地级市、多数县级市及县城的建材家居市场还处于小、散、乱、差的落后状态，改造升级的空间很大;从发展质量角度分析，我国建材家居市场业态初级、专业素质不高、信息化程度低，提质增效的潜力很大。因此，衣柜企业应对“新常态”下行业发展抱有充分的信心。
增强品牌综合实力
首先提升运营效率，以低成本、高效率的运营机制来逐步降低企业的成本。其次，狠抓管理、服务水平。通过出台相关规章制度进一步完善企业漏洞，同时每周例会制度研讨工作不足，逐一解决，做好内功以解决危机。最后，差异化运营，高效调整机制，避开衣柜业的竞争内圈，通过引进家装类产品丰富商场品类，以吸引客流，创造效益。
积极增强创新能力
增强创新能力。今后只有增强对创新目的目标、所需条件、方式方法的系统研究，加大人、财、物力的投入，才能真正实现创新驱动，使企业发展得更好、更持久。一方面，销售渠道升级创新。由实体店销售逐步配合电商网络，通过线上、线下一体化打开销路。另一方面，品牌运营创新。降低企业运营成本，通过严密的系统运营机制，节省开支，以达到效益的最大化。
总的来说，在“新常态”下，衣柜企业需保持健康的心态，不断提高自身的综合实力，只有这样，才能适应新的市场环境。
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