主编专栏丨家装这块“大蛋糕”你分走了多少？

摘要：说来惭愧，虽然从事家居媒体行业，但笔者自己并没有实操装修过。了解的很多行业知识也只停留在表面，恰逢今年有装修需求，就认认真真的对家装行业做了个功课。笔者认为天津的家装市场可以被分为四份，一份被家装公司所占领，一份工长平台占领，一份被装修水猫...

  说来惭愧，虽然从事家居媒体行业，但笔者自己并没有实操装修过。了解的很多行业知识也只停留在表面，恰逢今年有装修需求，就认认真真的对家装行业做了个功课。笔者认为天津的家装市场可以被分为四份，一份被家装公司所占领，一份工长平台占领，一份被装修水猫、游击队占领，还有一份就是待开发的部分，那么这部分占多大份额呢？还是未知数字。所以笔者今天想聊一聊“家装公司”。

  家装公司相比于工长平台拥有更成熟的运营模式与管理规定，至于家装游击队则不需过多的解释。即便家装公司目前状况优于其他以存在两者，却仍然存在很多未能解决问题。可归纳列举为以下八点：一、家装公司与家装公司之间竞争激烈；二、网络人员难招募且流动性大；三、网络建设一直处于瓶颈；四、社区活动、人员成本高；五、常规发单、扫楼等地推形式遭业主反感；六、意向客户信息不精准；七、电CALL效果越来越差；八、意向业主难约到店。

  面对以上问题，反问家装公司如何拓展已占有市场，突破瓶颈呢？在解决问题前，先看这样一组数据：2017年天津将有49599户新房下房，二手房在2016年10月的均价已达到28652元/㎡ ，可见家装公司在2017年的市场十分可观，但是如果不能结局以上问题，这块大蛋糕必将被瓜分而不能独得。

  说到问题解决办法笔者需要跟大家回顾一下新浪家居2016年“91便民装修季”活动的战果：8家合作装饰公司，在100天的活动时间内实现签单总数达158单，优秀案例工地采访报答 30个。很多人觉得互联网行业已经不像前几年那样轻松了，但是不可否认的是，互联网是不可被取代的，作为传统家装公司必须整合互联网资源来解决现有问题。

  当传统家装参与到互联网活动中时，可使C端用户的消费体验度大大升级，同时对于家装公司本身既可以节约成本又可以获取大量精准的消费人群。与此同时依托媒体公信力，将大大提升品牌的知名度。

  说了这么多不知道各位家装公司的老板是否已经开始心痒痒了呢？笔者提前在这里做个预告：新浪家居“91便民装修季2.0版”即将在4月中旬正式启动，在第一季资源推广的前提下，新浪家居增加大量线下资源，为活动效果保驾护航，目前活动正在火热招商中，期待你就是下一个被消费者选中的公司！（撰文/吴芮）

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